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Pesquisa de Opinião

Baseado no livro best-seller Primeiro, Quebre Todas as Regras: O Que os Maiores Gerentes do Mundo Fazem De Diferente, o Great Manager Program expõe as descobertas feitas pela Gallup em um dos maiores estudos mundiais já realizados sobre gestão - 80.000 gerentes entrevistados em 400 empresas de todos os continentes.
Durante o programa, os gestores conhecerão os fundamentos e conceitos sobre Engajamento de Funcionários, além de compreender os quatro princípios, ou Four Keys, que diferenciam os Grandes Gestores dos demais. O objetivo deste programa é disponibilizar conceitos e ferramentas, desenvolvidos pela Gallup ao longo de mais de 30 anos de estudos, que possibilitem aos gestores a elaboração de estratégias que impactem o desempenho de sua equipe.
Os gestores irão:
Desenvolvimento Individualizado do Gestor
Antes do início do Great Manager Program, os gestores deverão completar o Clifton StrengthsFinder™ e a sua equipe deverá responder o Q12® - Métrica de Engajamento de Funcionários. Os consultores da Gallup terão como base o resultado do Clifton StrengthsFinder™ e os dados do Engajamento de Funcionários para ajudar os participantes a aprenderem sobre seus talentos e estilo gerencial, além de desenvolverem estratégias para aumentar o engajamento de suas equipes de trabalho.
Fundamentos e Conceitos Gallup:
Q12® - Engajamento de Funcionários
Ao longo da década de 90, a Gallup conduziu uma das maiores pesquisas realizadas sobre gestão do ambiente de trabalho - mais de 1,3 milhão de empregados em 23 países - a fim de descobrir quais os principais fatores críticos de sucesso de um ambiente de trabalho.
O intuito do estudo era descobrir quais fatores do ambiente de trabalho estavam diretamente relacionados à produtividade. Após anos de pesquisas e estudos, a Gallup constatou 12 fatores críticos de sucesso que devem ser constantemente monitorados pelas organizações a fim de criar engajamento no local de trabalho. Estes fatores apresentaram alta correlação com os seguintes indicadores de desempenho:
Durante o Great Manager Program, os gestores utilizarão esta métrica a fim de avaliar estes fatores críticos no seu ambiente de trabalho e elaborar estratégias para alavancar o desempenho de sua equipe.
Clifton StrenghtsFinder™
A base conceitual do Clifton StrengthsFinder™ foi construída em mais de três décadas de estudos de casos de sucesso em uma grande variedade de funções, de negócios a educação, e em diferentes culturas.
A Gallup baseou sua pesquisa na natureza dos talentos, ou seja, padrões recorrentes de pensamentos, sentimentos ou comportamentos que existem naturalmente nos indivíduos. Como resultado, obteve 34 áreas gerais, ou "temas" de talento, onde é possível identificar os talentos que se sobressaem em cada indivíduo, por meio de um instrumento interativo, aplicado via Internet: o StrengthsFinder.
Por esse motivo, o Clifton StrengthsFinder serve como um ponto de partida para todos os programas de desenvolvimento da Gallup.
Four Keys - O que os melhores gestores do mundo fazem diferente
O Four Keys representa as quatro principais descobertas que a Gallup constatou durante a pesquisa conduzida junto aos mais de 80.000 gestores de todo o mundo:
Durante o treinamento, os gestores aplicarão esses conceitos na prática, de forma que possam replicá-los em suas equipes.
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Com sua pesquisa recente e idéias inovadoras, Strengths Based Leadership apresenta um novo caminho para liderar pessoas em direção a um futuro melhor.