Demandas da Liderança

As demandas da liderança ajudam executivos com responsabilidades multifuncionais e de liderança a aprimorar suas estratégias e processos de tomada de decisão.

Depois de décadas de pesquisas e milhares de entrevistas com grandes líderes, a Gallup descobriu sete fatores cruciais para o sucesso da liderança. Construído com base nas sete Demandas da Liderança, o programa oferece aos executivos a oportunidade de adotar novas proposições e abordagens no seu próprio estilo de liderança. Os executivos aprendem idéias inovadoras e reavaliam sua visão de futuro.

As demandas da liderança ajudam executivos a:

• Desenvolver um entendimento de seus talentos e fortalezas, e saber como aplicá-los para aumentar o impacto de sua liderança;
• Examinar como os estilos de gestão e liderança influenciam a cultura da equipe de trabalho e o engajamento dos funcionários, o que afeta fundamentalmente os resultados do negócio;
• Avaliar a efetividade de sua liderança com base nas Demandas da Liderança:
  • Ter visão
  • Maximizar valores
  • Desafiar a experiência
  • Ser um mentor
  • Construir relacionamentos
  • Dar sentido à experiência
  • Desenvolver o auto-conhecimento
• Formular uma estratégia clara de liderança e apresentá-la como uma declaração de visão;
• Escolher duas das sete demandas e criar uma métrica para cada, com o objetivo de medir o impacto de sua liderança ao longo do tempo;
• Desenvolver uma estratégia, com o apoio do Consultor da Gallup, para atingir uma melhoria de desempenho mensurável.

Desenvolvimento Individualizado do Gestor

Antes do início do programa Demandas da Liderança, os Gestores deverão completar o Clifton StrengthsFinder™ e suas equipes deverão responder o Q12^® - Métrica de Engajamento de Funcionários. Os consultores da Gallup terão como base o resultado do Clifton StrengthsFinder™ e os dados do Engajamento de Funcionários para ajudar os participantes a aprenderem sobre seus talentos e estilo gerencial, além de desenvolverem estratégias para aumentar o engajamento de suas equipes de trabalho.

Os dados do Clifton StrengthsFinder™ e do Engajamento de Funcionários de cada executivo são utilizados para produzir um relatório pessoal e confidencial de Demandas da Liderança. O relatório contém informações e insights que servem como guia para as entrevistas pessoais em profundidade pelos consultores da Gallup.

Com base no relatório de Demandas da Liderança, os participantes e os consultores da Gallup desenvolvem uma estratégia de liderança que se adequa aos talentos e fortalezas do executivo. Os consultores da Gallup ajudam os executivos a maximizar o momento e a energia gerada durante o curso por meio de consultorias trimestrais ao longo do ano. Consultores e executivos estabelecem um plano de follow-up e os executivos acompanham seu progresso ao passo que desenvolvem, praticam e refinam sua estratégia de Demandas da Liderança.

Fundamentos e Conceitos Gallup:

Q12^® - Engajamento de Funcionários

Ao longo da década de 90, a Gallup conduziu uma das maiores pesquisas realizadas sobre gestão do ambiente de trabalho - mais de 1,3 milhão de empregados em 23 países - a fim de descobrir quais os principais fatores críticos de sucesso de um ambiente de trabalho.

O intuito do estudo era descobrir quais fatores do ambiente de trabalho estavam diretamente relacionados à produtividade. Após anos de pesquisas e estudos, a Gallup constatou 12 fatores críticos de sucesso que devem ser constantemente monitorados pelas organizações a fim de criar engajamento no local de trabalho. Estes fatores apresentaram alta correlação com os seguintes indicadores de desempenho:

• Retenção de empregados
• Engajamento de clientes (satisfação)
• Produtividade
• Segurança (redução de acidentes de trabalho e atendimento ambulatorial)
• Lucratividade (lucro por empregado)

Clifton StrenghtsFinder™

A base conceitual do Clifton StrengthsFinder™ foi construída em mais de três décadas de estudos de casos de sucesso em uma grande variedade de funções, de negócios a educação, e em diferentes culturas.

A Gallup baseou sua pesquisa na natureza dos talentos, ou seja, padrões recorrentes de pensamentos, sentimentos ou comportamentos que existem naturalmente nos indivíduos. Como resultado, obteve 34 áreas gerais, ou "temas" de talento, onde é possível identificar os talentos que se sobressaem em cada indivíduo, por meio de um instrumento interativo, aplicado via Internet: o StrengthsFinder.

Por esse motivo, o Clifton StrengthsFinder serve como um ponto de partida para todos os programas de desenvolvimento da Gallup.

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