
Strengths Based Leadership: Great Leaders, Teams, and Why People Follow
Por Tom Rath and Barry Conchie
(Hardcover, Janeiro 2009)
Quase uma década atrás, Gallup revelou os resultados de um projeto de pesquisa de 30 anos que deu início a uma discussão global sobre o assunto talentos. Recentemente, enquanto continuava seu aprendizado sobre talentos, os cientistas da Gallup também examinavam dados colhidos durante décadas sobre liderança. Eles estudaram mais de 1 milhão de equipes de trabalho, conduziram mais de 20.000 entrevistas em profundidade com líderes, e entrevistaram ainda mais de 10.000 seguidores no mundo para perguntar porque eles decidiram seguir o líder mais importante de suas vidas. Com sua pesquisa e idéias, Strengths Based Leadership te apresentará um novo caminho para liderar pessoas em direção a um futuro melhor.

Descubra Seus Pontos Fortes
Por Marcus Buckingham e Donald O. Clifton
(Brochura, Junho 2008)
Baseado em pesquisas feitas pela Gallup com mais de 2 milhões de pessoas, Descubra seus pontos fortes muda nossa maneira de pensar sobre o aprimoramento de nosso desempenho profissional. Marcus Buckingham e Donald O. Clifton descobriram que a maioria das empresas dá pouca ou nenhuma atenção aos pontos fortes de seus funcionários. Preferem investir tempo e dinheiro na tarefa ingrata de corrigir suas fraquezas, achando que desse modo as pessoas atingirão a excelência. Por outro lado, a pesquisa revelou que os profissionais bem-sucedidos compartilham um segredo simples, mas poderoso: usam suas energias para aprimorar aquilo que fazem melhor, deixando seus pontos fracos em segundo plano. E, assim, tornam-se cada vez mais competentes, produtivos e felizes.

Human Sigma: Managing the Employee-Customer Encounter
Por John H. Fleming, Ph.D., e Jim Asplund
(Hardcover, Outubro 2007)
No passado, as organizações não aplicaram rigor e precisão ao mensurar e gerenciar o lado mais suave e humano dos negócios. Isto está para mudar. Human Sigma revela que há caminhos certos e errados para avaliar e gerenciar a saúde do relacionamento entre empresa, funcionários e clientes. Essa abordagem rigorosa - HumanSigma - oferece uma nova perspectiva no desempenho organizacional que depende de cinco princípios que todas as organizações devem adotar.

StrengthsFinder 2.0
Por Tom Rath
(Hardcover, Fevereiro 2007)
Para ajudar as pessoas a descobrir seus talentos, a Gallup introduziu a primeira versão do seu instrumento online, o StrengthsFinder, em 2001 no livro Now, Discover Your Strengths. O livro passou mais de cinco anos em listas de bestsellers e iniciou uma discussão global acerca de talentos, enquanto o StrengthsFinder ajudava milhões de pessoas a descobrir seus cinco talentos dominantes. Em StrengthsFinder 2.0, a Gallup revelou uma versão nova e melhorada do seu instrumento, já popular.

PODER DA AMIZADE
Por Tom Rath
(Brochura, Agosto 2006)
Por anos, empregadores desencorajaram amizades próximas no ambiente de trabalho, quando na verdade deveriam fazer exatamente o contrário. Do autor do bestseller Seu Balde está Cheio?, "O Poder da Amizade" ajuda o leitor a identificar amizades que fazem o seu trabalho e a sua vida pessoal mais positivos e produtivos.

SEU BALDE ESTÁ CHEIO?
Por Tom Rath e Donald O. Clifton, Ph.D.
(Brochura, 2004)
Organizado com base numa simples metáfora sobre um balde e uma gota, Seu Balde está Cheio? mostra como até as pequenas interações com outras pessoas todos os dias afetam profundamente nossos relacionamentos, produtividade, saúde e longevidade.

PRIMEIRO, QUEBRE TODAS AS REGRAS
Por Marcus Buckingham e Curt Coffman
(Brochura, 1999)
Este é um livro revolucionário em seus conceitos e idéias que explica por que tantos métodos e noções tradicionais são contra-produtivos nas empresas de hoje. O livro traz as melhores práticas dos melhores executivos, com base em entrevistas realizadas pela Gallup Organization, com 80 mil executivos de 400 empresas. A obra é a primeira a provar a existência da ligação entre as opiniões dos empregados e a produtividade, o lucro, a satisfação do cliente e taxa de rotatividade. Contém lições vitais de desempenho e carreira para gerentes de todos os níveis e mostra como aplicá-las a sua própria situação.
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As empresas não dispendem muito esforço para gerenciar o lado humano do negócio. Isso está para mudar.